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集團領導到翔遠開展調研工作

10月30日上午，集團黨委書記、董事長陳樹存到翔遠公司進行實地調研，集團相關部室負責人陪同，公司領導班子及部分部門負責人參加調研會。

翔遠公司總經理張保生匯報了目前項目推進情況、存在問題以及如何確保完成年度重點項目和經營指標任務擬采取的措施。集團部室負責人針對匯報情況對公司整體管理進行了點評，開展了交流討論，提出了意見建議。

董事長陳樹存作了重要講話。首先充分肯定了翔遠今年前十個月整體工作，認為翔遠在企業(yè)市場化和創(chuàng)新方面走在了前列，是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。一是面對疫情打了一仗阻擊戰(zhàn)，兩站是人員密集、流動性較大的場所，在應對新冠疫情中沒有出現(xiàn)任何閃失；二是力保經濟指標打了一場攻堅戰(zhàn)，面對收入大幅下滑，為完成經濟指標翔遠主動作為跑辦爭、多渠道增收、不等不靠多方協(xié)調溝通推進項目；三是在創(chuàng)城工作中打了一場決勝戰(zhàn)，領導班子親自帶隊、壓實責任，以高標準、嚴要求使兩站創(chuàng)城工作取得實效。其次對公司下一步工作提出了三點要求，一是充分發(fā)揮領導班子引領示范作用，充分調動員工積極性，提升企業(yè)整體素質，打造國有物業(yè)品牌。二是在扎實推進主營業(yè)務同時進一步拓展增收渠道，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是要用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的視野、創(chuàng)新的舉措推動東站商辦啟動。

調研會后，集團領導與翔遠員工就地召開了國控第三季度“主人翁”懇談會。