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       為保障深圳園四條路新建工程項目順利推進，加快四條路項目實施進度，置地公司于4月11日（周六）下午三點組織召開工程部第一季度總結(jié)會。

會議首先由工程部負責人就工程部第一季度項目進展情況以及存在問題進行發(fā)言，隨后部門其他人員依次就第一季度個人工作情況進行簡述。財務部、綜管部、資產(chǎn)運營部三位部門負責人發(fā)表相應意見建議。

       會議最后，置地公司總經(jīng)理點評了工程部第一季度工作情況并對下一步的工作內(nèi)容進行安排部署?？偨?jīng)理強調(diào)：第一，四條路項目是置地公司的主導項目，工程部在置地公司發(fā)揮著舉足輕重的作用，工程部負責人要帶好隊伍、抓好項目、做好管理、全面規(guī)劃。第二，工程部全體要繼續(xù)深入研究政策，合理利用資源服務項目，找準個人定位，提升個人素質(zhì)，強化對外溝通協(xié)調(diào)能力，加強“三能力一意識”，即辦事能力、動腦能力、學習能力以及團隊協(xié)作意識。第三，嚴格計劃把控，提前做好預案，細化工作分工，落實責任到人，加快手續(xù)辦理，做到走一步想兩步。

       會議結(jié)束后，工程部組織內(nèi)部會議，對第一季度總結(jié)會情況及領導、各部室意見進行了逐條剖析，對下一步工作內(nèi)容進行了詳細部署。