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在激烈的市場競爭環(huán)境下，一個企業(yè)想要有長足的發(fā)展，就必須依靠人才、技術、信息、資源做支撐，而其中人才素質(zhì)高低對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可或缺的作用。特別是當前面臨全球化、高質(zhì)量、高效率的挑戰(zhàn)中，企業(yè)培訓更顯得尤為重要。

培訓是根據(jù)某些員工或某一崗位的工作需要，通過結合書面的講解或其他的溝通方式，對員工進行教育，以達到更新員工的知識、技能、理念，提高員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭力。一位管理學家曾經(jīng)說過：“員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！?o:p>

我們從一些成功企業(yè)重視員工培訓不難看出，能夠從以下幾方面受益：

重視員工培訓是企業(yè)增強競爭力的有效途徑；重視員工培訓是企業(yè)提高員工素質(zhì)，儲備人才的有效手段；重視員工培訓是企業(yè)建立強大凝聚力的有效方式；重視員工培訓是企業(yè)確保可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的有效機制。

國控集團陳樹存董事長強調(diào)要加強學習，要有不同形式的學習，參加一些與我們行業(yè)相關的短訓、長短訓結合的培訓班，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入強大動力。

說到底，企業(yè)培訓是一種雙贏投資，一方面員工的工作自覺性、積極性和創(chuàng)造力將得到不斷提高，使企業(yè)獲得更大的利益；另一方面員工的整體素質(zhì)得到提升，獲得的是一份終生保值的財富。